Cheia succesului in managmentul proiectelor o reprezinta, pe langa planificarea detaliata si adecvata pentru implementarea proiectului, modul in care managerul de proiect urmareste si mai ales controleaza modul in care se deruleaza executia.

Nu de putin ori, controlul se desfasoara doar la finalul proiectului si are ca unic scop redactarea raportului final in asa fel incat sa se obtina cat mai repede rambursarea banilor cheltuiti. Eforturile facute de managerul de proiect spre finalul implementarii proiectului pentru a respecta prevederile contractului cu clientul referitoare la finalizarea la timp si in bugetul alocat proiectui sunt de obicei semnificative. Metoda Valorii Dobandite reprezinta un instrument de mare ajutor pentru orice manager de proiect care stie sa o utilizeze in avantajul sau.

Citeste mai departe pentru a intelege mai bine avantajele pe care utilizarea Metodei Valorii Dobandite o are pentru succesul managementului oricarui proiect.